Martin Rivero (Uruguay) representante de AIGRYS, nos brindará su charla magistral en el Curso de Especialización “Gestión Integral de Riesgos” organizado por AIGRYS y promovido por la Escuela Internacional de Gestión Gerencial (IGS Global), el cual se realizará el 12 de julio de 2021, el mismo que también contará con la participación de otros especialistas internacionales socios de Aigrys a nivel internacional.
A continuación, Martín Rivero nos brinda un artículo especial, que será parte de su ponencia en el evento.
En el proceso de gestión de riesgos uno de los pasos fundamentales es la Identificación de los riesgos a los cuales las organizaciones tienen exposición. La clasificación de dichos riesgos identificados, es un ítem no menos relevante y estará sujeta en primera instancia a la definición del concepto de riesgo que dio la institución, y en segundo término, pero no menos importante, al contexto interno y externo en que la misma se halla inmersa y desarrolla sus actividades.
Conceptualización de riesgos
La primera gran pregunta que debe realizarse todo aquel que pretenda manejar sus riesgos (persona física o jurídica) es; ¿Qué entiendo por concepto de riesgos?
De las diversas definiciones que podemos brindarle al término, entendemos que la más completa es la siguiente: el Riesgo es tanto una amenaza al cumplimiento de los OBJETIVOS, como una oportunidad para que los mismos se cumplan.
En la definición aparece como elemento trascendente el término “objetivos”. Es decir, los riesgos siempre están asociados a los objetivos o metas trazadas por las organizaciones. Por lo anterior, todo desvió con impacto negativo (amenaza), como con un impacto positivo (oportunidad) al cumplimiento de dichos objetivos establecidos, será un riesgo para la organización. A su vez, los riesgos dependerán de la tipología de eventos asociados a los mismos. Es decir, toda definición de riesgo está asociada a la ocurrencia de los eventos que lo causan o generan.
Eventos de riesgos
Un evento de riesgo es todo hecho, situación, acontecimiento, acción, condición u omisión que es capaz de generar un impacto en el alcance de los objetivos (pérdida o ganancia). De la tipología de estos eventos surgen las clasificaciones de riesgos más usadas para la gestión. Vale aclarar que un mismo tipo de evento puede generar más de un tipo de riesgo, es decir puede ser la raíz de varios riesgos.
Clasificación de riesgos
De lo anterior se desprende que de la definición del concepto de riesgos surge una primera gran clasificación: Por un lado, tendremos eventos de riesgos con capacidad de generar un impacto positivo en los objetivos establecidos, lo que llamamos oportunidades. Y por otro lado, los asociados a eventos que tengan la capacidad de generar un impacto negativo en los objetivos trazadas, los que llamamos amenazas.
Asimismo, y atendiendo el contexto de las organizaciones, los riesgos a los que se enfrenta una empresa pueden resultar de dos grandes fuentes: los internos y los externos a la misma. En el primer grupo encontramos, a grandes rasgos, riesgos tales como los operacionales, fraudes internos, liquidez, tesorería, productos y servicios, planificación estratégica, etc. Este grupo de riesgos presenta como caracteriza principal que deberían, en principio, ser manejados o controlados por la entidad, porque su fuente esta en ella.
El segundo grupo de riesgos es por factores externos, responden a aquellos eventos externos a la entidad y tienen la capacidad de afectarla, aquí tenemos los riesgos sistémicos y de mercado, los riesgos de precios tomados, tipo de cambio, tasa de interés, riesgo de crédito, eventos naturales o del medio ambiente, de regulación, de ambiente de negocio, lavado de activos y cumplimiento, riesgos reputacionales, etc. La característica de estos últimos, en general (no siempre), es que son difíciles de manejar o intervenir, y presentan gran impacto en los modelos de negocio una vez que suceden, acaeciendo principalmente medidas de mitigación de las consecuencias de los mismos.
La clasificación anterior, está lejos de ser taxativa y rígida, sino por el contrario es flexible y depende del giro, actividad y/o negocio de la entidad que lo lleve a cabo. Es más, un mismo riesgo puede tener origen externo o interno en la organización.
Otra característica de los eventos de riesgo es que muchos de ellos presentan correlación positiva unos con otros, es decir al suceder el evento de riesgo genera o produce otros tipos de riesgos en la organización.
La clasificación de los riesgos a los que se encuentra expuesta una organización es tan particular como su modelo de negocio y actividad. Por lo anterior, su gestión también es particular y adaptada a su giro o ámbito de acción. La clasificación de riesgos debe responder a las necesidades particulares de su empresa y no necesariamente debe ser idéntica a otras entidades.
La correcta identificación y clasificación de riesgos es unos de los pasos fundamentales en el proceso de gestión de riesgos en las organizaciones, dado que es el puntapié inicial de las acciones a tomar sobre los riesgos identificados.
Fuente: Martín Rivero