Acompañamiento Integral en proyectos de implementación
Apoyados en estándares mundiales y soluciones de software especializadas, en las áreas de Sistemas de Administración Integral del Riesgo (SIAR), Control interno Integral, Gestión y Seguridad de los Sistemas, Auditoria basada en la Administración del Riesgo, y la Auditoria de Sistemas.
- Diagnóstico, evaluación independiente o auditoría externa del control y seguridad de los servicios, procesos y recursos de Tecnología de Información.
- Diseño e Implementación de políticas y normas de seguridad de los servicios de Tecnología de Información (TI).
- Diagnóstico, Evaluación independiente o Auditoría externa del control y seguridad de los servicios, procesos y recursos de Tecnología de Información.
- Diseño, Implementación o Evaluación de la función de Auditoría de Sistemas.
- Diseño, Implementación, evaluación de la Administración del Riesgo, el Control Interno, la Auto Evaluación del Control (CRSA), en la organización o en sus procesos y actividades críticas.
Riesgo de Negocios
Administración de Riesgos, Mapeo de riesgos del negocio y su adecuada administración y monitoreo, y Gestión de Riesgos Operativos.
Riesgo Operativo
Acompañar, implementar y asesorar desde el Diagnóstico del estado actual de la administración de riesgos en la organización hasta la implementación de herramienta tecnológica de registro de eventos.
Riesgo de Crédito
Acompañar, implementar y asesorar a la organización desde la propuesta de la estructura organizacional del área del crédito y cartera de tal forma que las políticas, metodologías, procesos y procedimientos definidos y adoptados adecuadamente.
Riesgo de Lavado de Activos
Acompañar, implementar y asesorar en el establecimiento de las funciones a cargo de los órganos de dirección, administración, control y del oficial de cumplimiento.
Riesgo de TI
Alineación de los procesos de negocio con las arquitecturas y soluciones de TI, Gestión de la Continuidad de Negocio, Seguridad de TI, alineado a la ISO 17799, Implementación y evaluación de Objetivos de Control de Tecnología de Información – COBIT.
Sistema de Control Interno y Gestión Integral de Riesgos
Identificación de los procesos CORE del negocio, complementar y documentar los procesos a partir de la alineación de las diferentes herramientas utilizadas actualmente por la entidad y la Integración de los cinco elementos del Sistema de Control Interno.
Estrategias y Procesos de Negocio
Consultoría de negocio para la transformación de la empresa, desarrollo estratégico, planificación de la implementación y gestión del cambio. Rediseño y optimización de procesos, diseño de los flujos de trabajo, Implementación o fortalecimiento del control interno, Rediseño o reestructuración organizativa, Organización e implementación de la Unidad de Auditoría Interna, Organización e implementación de la Unidad de Riesgos y Organización e inicio de operaciones de Entidades Financieras Reguladas.